帶領產業跨越技術門檻 與國外品牌齊頭並進
財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心以「生活科技快速商品化的研發中心」為定位，肩負多元化的任務，提供生產技術、材料研發及檢測認證等服務，亦包括鞋類產品、運動休閒及照護輔具等創新設計與產業輔導，以及協助鏈結外界和政府資源推動產業升級轉型。
資源共享，推動低碳智慧化升級
臺灣曾經是國際知名的製鞋王國，但隨著缺乏勞力優勢、鞋廠陸續外移，加上全球快時尚的崛起，為製鞋產業帶來諸多考驗。財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心（簡稱鞋技中心）因應產業需求，透過育成計畫和「S2B創產業加速器」，積極協助產業以數位升級轉型、發展機能性鞋類、高科技鞋材、創建自我品牌、創新服務商業模式等面向，提高市場競爭力。
近年來，政府鼓勵產業推動低碳及智慧化升級，鞋技中心利用跨域整合，以及媒合新創與企業共創等方式，為工廠導入如IOT物聯網、視覺辨識系統、機械手臂、無人搬運車、3D列印等數位工具應用或是創新服務方案，有助於產業因應市場趨勢而能快速應變。此外，鞋技中心也在南投民間鄉新建置了一座「發泡製程驗證場域」，可提供製鞋業加工成型廠、材料供應商等大型、微型企業和新創產業，作為鞋材物性應用標準、檢測、試料與試量產使用，協助廠商研發低耗能的環保材料和鞋品。
鞋技中心企劃推廣組經理，同時也是育成計畫主持人的王弘維表示，製造商不論是升級轉型或建立品牌，都需要運用相當多的資源，而鞋技中心長年與產業合作，不論在經營管理經驗、人才培訓、產銷與研發技術、國內外資源及人脈方面，均積累了豐沛的量能，更非常樂意將這些資源與產業共享。
跨域鏈結產業共創，以新思維培育新創
自鞋技中心的育成計畫展開至今，已招募輔導超過100多個創業團隊，王弘維引以為傲的說到：「鞋技中心最大的優勢，在於可以為企業鏈接許多國內外資源，像是透過邀請包含越南、馬來西亞、泰國、菲律賓和印度等國的採購團來臺灣，帶領廠商前進國際參展，或是安排國內外專家顧問、跨域產業與新創企業進行交流媒合，透過加速放大的方式，幫助培育企業無論在技術研發、行銷業務上都能快速成長。」王弘維透露，這類型的活動引發了不少後續效應，包括幫助品牌商成功進軍海外市場，促進中大型企業與新創團隊進行技術合作，創造新商業模式的誕生等成果。
靖騰整合行銷負責人林濬騰是個想法創新多元的典型新創業者，林濬騰說：「我的夢想是成為推動臺灣體育運動發展的一股力量，希望能建立一個友善、正向的運動平台。但是要達成這個目標之前，必須要先有生存下去的能力。」林濬騰從擅長的領域切入，藉由鞋技育成中心的陪跑，從專業顧問的角度進行資源統整，收斂聚焦經營面向，再逐步發展出成熟的營運模式。
永遠有源源不絕創新構思的林濬騰，期待透過鞋技育成中心的引路，可以與更多不同產業跨域合作。王弘維表示：「我們非常能夠感同身受新創企業面對資源稀缺的苦惱，因此我們將善用「中小及新創企業創育機構發展計畫」的資源，努力成為連結大企業和微行新創的橋梁，一起建構共創型商業模式。」以大帶小幫助培育業者減輕多重壓力，也能激發大企業的創新思維，共創雙贏。
「新創企業就像是一個夾心餅乾，未進入量產化之前，無法大量向材料供應商訂貨，後端的業務開發資源也不足，所以不論要尋找願意合作的材料供應商，或後續接單能力都面臨挑戰重重，這時如果沒有創育機構的支持，很可能在半途就失敗了。」王弘維再舉一家專門研發運動涼鞋的新創為例，在鞋技育成中心與創業者進行深入溝通了解後，發現創業者的專業技術和創新產品構思極具市場發展潛力，但是苦無技術拓展的機會，於是協助媒合材料供應商和產品製造商，不僅讓產品順利面市，其鞋款特殊優異的機能性，以及不輸國際知名品牌的高品質，成功引起歐美廠商的注意，目前已開始朝向布局海外市場的方向前進。
跟上時代腳步，成為站在台灣產業前緣的領跑者
近年因應工業自動化發展，鞋技育成中心更投入了IOT物聯網科技應用在鞋廠以及AI人工智慧應用上，結合實體銷售通路與虛擬平台，並以S2B創產業加速器模式，幫助培育企業迎合市場競爭，快速掌握商品TA與市場行銷規劃。同時，全球減碳與永續發展的呼聲日漸高漲，ESG已成為企業發展的核心指標。鞋技中心也期許能以領跑者自居，在綠色科技、循環經濟等領域持續創新，並鏈結培育企業與衍生企業共謀技術資源，逐步發展成為商業模式，創造商業價值。
超高齡社會的來臨正倒數計時中，鞋技中心早已瞄準「數位生活」與「健康科技」兩大領域。王弘維補充道，面對未來的市場變化，鞋技育成中心除將持續尋找具備創新技術的創育團隊，善用自身豐沛的產業能量並整合各界資源，幫助臺灣新創在快速變遷的市場中始終擁有領先的專業能力與國際競爭力。
