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全球變局下的永續轉型競爭挑戰

當全球邁入碳治理強制揭露時代,企業經營的規則正被重塑。歐盟CBAM啟動、美國強化對等關稅與供應鏈規範,各國將氣候合規納入貿易與投資核心,台灣企業同步面臨制度錯位與資源斷層的雙重壓力。
中小企業雖未全面納管,卻已承擔碳盤查、揭露與減量的實質責任,普遍存在「知道重要卻難以啟動」的落差。企業需要的不只是宣導,而是治理工具、金融支持與實務路徑的整合。
中國信託攜手產官學代表,鏈結政策、顧問與永續金融資源,打造從理解到落地的轉型路徑,協助企業強化韌性、主動迎戰碳挑戰,在全球競爭中穩固永續定位。
講者
陣容
匯聚產官學跨界菁英
共繪科技新藍圖
林泉興
安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理
林泉興執行副總經理服務於 KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司,是永續顧問部門的創始成員。他曾服務於宏碁公司擔任筆記型電腦產品經理,以及在董事長室 / 永續發展辦公室綜理氣候變遷與綠色產品、行銷等相關政策規範的制訂及規劃管理,並推動跨事業單位、產品線的供應鏈碳管理等大型專案,是台灣企業內第一個「永續發展辦公室」的創始成員。 林執行副總經理目前為台灣大學管理學院兼任教授,是少數同時具備產品、專案管理與產業永續實務,以及新創部門、事業發展經驗的專業人士,也是多家電信、金融、科技、傳產等不同領域標竿企業的董事會企業責任治理委員會催生者,協助擘劃及建立組織架構、推動藍圖與執行方案 / KPI。經常受邀於公私部門、講座進行授課研討或擔任評審、業師,提供經驗分享與實務意見。
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林泉興
安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理
林泉興執行副總經理服務於 KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司,是永續顧問部門的創始成員。他曾服務於宏碁公司擔任筆記型電腦產品經理,以及在董事長室 / 永續發展辦公室綜理氣候變遷與綠色產品、行銷等相關政策規範的制訂及規劃管理,並推動跨事業單位、產品線的供應鏈碳管理等大型專案,是台灣企業內第一個「永續發展辦公室」的創始成員。 林執行副總經理目前為台灣大學管理學院兼任教授,是少數同時具備產品、專案管理與產業永續實務,以及新創部門、事業發展經驗的專業人士,也是多家電信、金融、科技、傳產等不同領域標竿企業的董事會企業責任治理委員會催生者,協助擘劃及建立組織架構、推動藍圖與執行方案 / KPI。經常受邀於公私部門、講座進行授課研討或擔任評審、業師,提供經驗分享與實務意見。
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安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理
林泉興執行副總經理服務於 KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司,是永續顧問部門的創始成員。他曾服務於宏碁公司擔任筆記型電腦產品經理,以及在董事長室 / 永續發展辦公室綜理氣候變遷與綠色產品、行銷等相關政策規範的制訂及規劃管理,並推動跨事業單位、產品線的供應鏈碳管理等大型專案,是台灣企業內第一個「永續發展辦公室」的創始成員。 林執行副總經理目前為台灣大學管理學院兼任教授,是少數同時具備產品、專案管理與產業永續實務,以及新創部門、事業發展經驗的專業人士,也是多家電信、金融、科技、傳產等不同領域標竿企業的董事會企業責任治理委員會催生者,協助擘劃及建立組織架構、推動藍圖與執行方案 / KPI。經常受邀於公私部門、講座進行授課研討或擔任評審、業師,提供經驗分享與實務意見。
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林泉興執行副總經理服務於 KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司,是永續顧問部門的創始成員。他曾服務於宏碁公司擔任筆記型電腦產品經理,以及在董事長室 / 永續發展辦公室綜理氣候變遷與綠色產品、行銷等相關政策規範的制訂及規劃管理,並推動跨事業單位、產品線的供應鏈碳管理等大型專案,是台灣企業內第一個「永續發展辦公室」的創始成員。 林執行副總經理目前為台灣大學管理學院兼任教授,是少數同時具備產品、專案管理與產業永續實務,以及新創部門、事業發展經驗的專業人士,也是多家電信、金融、科技、傳產等不同領域標竿企業的董事會企業責任治理委員會催生者,協助擘劃及建立組織架構、推動藍圖與執行方案 / KPI。經常受邀於公私部門、講座進行授課研討或擔任評審、業師,提供經驗分享與實務意見。
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林泉興執行副總經理服務於 KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司,是永續顧問部門的創始成員。他曾服務於宏碁公司擔任筆記型電腦產品經理,以及在董事長室 / 永續發展辦公室綜理氣候變遷與綠色產品、行銷等相關政策規範的制訂及規劃管理,並推動跨事業單位、產品線的供應鏈碳管理等大型專案,是台灣企業內第一個「永續發展辦公室」的創始成員。 林執行副總經理目前為台灣大學管理學院兼任教授,是少數同時具備產品、專案管理與產業永續實務,以及新創部門、事業發展經驗的專業人士,也是多家電信、金融、科技、傳產等不同領域標竿企業的董事會企業責任治理委員會催生者,協助擘劃及建立組織架構、推動藍圖與執行方案 / KPI。經常受邀於公私部門、講座進行授課研討或擔任評審、業師,提供經驗分享與實務意見。
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現場專屬
活動
.......
諮詢門診
項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目
.......
永續經營展示區
項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目
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董監時數認證
項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目項目
諮詢門診
永續金融
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減碳策略
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永續策略
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深度節能
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交通
資訊
高雄國際機場(距離酒店約 14 公里)
Kaohsiung International Airport (abt. 14km to the hotel)
  • 捷運 MRT
    搭乘紅線至 R13 凹仔底站,從 2 號出口步行約 8 分鐘(約 500 公尺)。
    MRT From R13 Aozihdi EXIT 2, walk about 500m to Kaohsiung Marriott Hotel. The walk should take about 8 min.
  • 計程車 Taxi
    由小港國際機場乘車約 30 分鐘。(車資約 NTD 315 - 345)
    From Kaohsiung International Airport, a car ride to the hotel takes about 30 min (Estimated cab fare is NTD 315 - 345)
左營高鐵(距離酒店約 4 公里)
Zuoying High Speed Rail Station (abt. 4km to the hotel)
  • 捷運 MRT
    搭乘紅線至 R13 凹仔底站,從 2 號出口步行約 8 分鐘(約 500 公尺)。
    MRT From R13 Aozihdi EXIT 2, walk about 500m to Kaohsiung Marriott Hotel. The walk should take about 8 min.
  • 計程車 Taxi
    由高鐵左營站乘車約 15 分鐘。(車資約 NTD 165 - 185)
    From Zuoying HSR Station, a car ride to the hotel takes about 15 min. (Estimated cab fare is NTD 165 - 185)